【手撕白皮书】第10弹|Ulord

2018-03-29

导读:手撕白皮书为韭菜研习社从学习、研究出发,对白皮书从撰写、逻辑、方案、技术、经济、团队等维度进行分析解读的栏目。所有评论仅针对白皮书本身,不涉及对白皮书所示区块链项目的评价,亦不构成任何投资建议。任何依据本栏目内容进行的判断、投资行为,韭菜研习社不承担任何责任。



概述


Ulord致力于打造一个开放、平等、尊重创造的区块链数字资源分发平台,通过价值有效传递实现知识付费,通过创新发行机制改变用户行为。


Ulord采用公链体系,主要应用于知识经验分享、广告投送、代码分享和视频直播等领域。允许用户自建应用,发布各种类型的内容,实现内容变现或者广告发布,让知识信息传递和价值传输更加通畅而广泛。


从产品方向上看Ulord并没有什么新意,国外的类似项目有BM操刀的SteemIt且早已上线运营,国内亦有相当数量的IP版权区块链项目在运营。可以说,这是一个路线可靠,但同时也是竞争者众多的项目。


白皮书整体看章节设计和内容描述有些散乱,结构不清晰,该谈商业模式的地方聊的是系统架构和技术层面的问题,篇幅很长但很多需要阐明的关键细节却被粗粗掠过。


商业模式


Ulord的愿景是构建一个数字资源交互平台,支持版权确认和分发、无平台费、集成支付系统、支持不同数字内容格式、交易便捷。


Ulord准确说是横跨了两个热门领域:IP和数字营销。而对于现行中心化的版权、知识变现、广告发布平台,Ulord指出了几大行业痛点:


1. 版权确认难,信息创造者难以有相应回报;

2. 创作质量良莠不齐,用户难以快速获取优秀作品;

3. 信息与用户匹配度不高,不精准。


这些痛点指向比较准确,可以说是行业公认的问题所在。目前常见的IP类、营销类平台也多以此作为切入点,所以解决方案的可行性就成为了项目是否有成长力的关键。


在版权方面,Ulord采用了上链确权的模式。这一模式和其它众多的类区块链一样,没有从根源解决问题。没有版权保护中心认可支持,用区块链解决版权的诸多痛点可以说是伪命题。


在保证创作质量方面,Ulord认为“新的利益分配方式使作者有足够的动机做的更好”。但熟悉互联网内容模式变迁的人都会明白,利益手段更多是鼓励投机取巧,而非提高质量。


信息与用户匹配度的痛点,则更多针对广告营销分发体系。但对于如何解决在匿名情况下的信息精准,以及利益分配带来的防欺诈等问题,白皮书没有提及。


可以说,Ulord的立意还是比较高的,愿景的想象空间也比较宏大。但如今类似项目已经非常多,从解决方案看,Ulord并无出色之处。


技术能力


Ulord的体系架构还是比较中规中矩的,其系统分为两个相互隔离的层面,底层的“操作系统”和上层的“应用程序”。



Ulord平台层起到了承上启下的作用,将用来实现系统的重要规则和机制。平台层的构架包括Ulord协议、Ulord网络服务和AI模块。


其中Ulord协议通过定义规则实现数据的分布式组织和计费。Ulord内部数据存储采用键值对方式,在比特币区块结构基础上,增加了数据存储资源和支付等信息。


Ulord网络为用户提供Ulord数据资源的支付、搜索、下载和上传等网络环境,集成了P2P下载、分布式文件管理等功能,向上层提供内容搜索、存储、计费等服务。


Ulord的AI服务主要体现在精准推荐、传播路径优化和恶意节点分析。


从平台层的组建上看,Ulord对功能的规划比较细致,体现出对P2P网络及其平台业务有比较深入的思考。但是Ulord的AI服务有点形式大于内容之嫌,充其量是一些大数据分析的过程,而且具体怎么和Ulord的整个业务体系耦合还不太清楚。


Ulord的底层是所谓原链。据称该主链可以达到每秒4000次交易的效率。根据材料,Ulord原链引入了主节点和普通节点概念,并采用了PoS和PoW相结合的共识机制。


遗憾的是,白皮书中对这种组合式的共识机制没有清晰的论述。在节点网络图里,暗示了节点分为PoS节点和PoW节点,而这种分类也没有清晰的依据。此外,Ulord在PoW机制里采纳了一种CryptoNight算法,但是其必要性并不明确。


白皮书在技术上浓墨重彩,体系架构比较丰满。从Ulord要实现的系统功能和运行能力看,技术方面还是有非常多的细节需要突破。其中AI服务和复杂的共识机制看似新颖,但是这种创新的必要性还需要论证。


经济系统


在Ulord的系统中,有四种角色,分别是版权作者、传播者、消费者、记账者。主要的计费行为包括:发布资源、下载资源、传播资源、提供存储资源、提供计算资源、发起提案和系统研发维护等,基本上覆盖了所有的用户行为,让参与者能够非常清晰的量化在系统中每次一操作所能带来的收益或支出。


Ulord设计了实名制、内容过滤、反垃圾、应用间交易等,为内容变现模式提供了较好的解决方案。同时设计了投票机制、激励机制等,以确保在内容流转生态中作品价值和质量。


Ulord的经济体系依旧属于中规中矩的模式,值得一提的是“星际域名体系”,虽然只是对域名输入和记忆进行了简化,但也为用户使用降低了障碍,应该可以有效促进使用。


通证发行


Ulord平台通证被称为“UlordToken”,简称UT。系统的角色在进行内容发布、内容获取时,均需要使用到UlordToken。而各节点挖矿记账,用户进行内容转发等,均有UT奖励。


Ulord的UT发行总量10亿枚,不增发不销毁。分配上团队及早期投资人占比20%且其中一半锁定4年。为矿工预留60%,其中PoW 35%、PoS 25%。预留10%的社区运营费用,剩余10%用于社区开发者激励。


Ulord的分配方案相当偏重于社区和生态激励。Ulord没有在早期投资人、众筹、内部认购等进行大规模投入,相反在社区方面投入比重很高,为此点赞。


而对于UT的公开发行,白皮书没有明确说明时间和方式,也没有关于基金运作和安排的说明,内容方面有明显缺失。


团队资源


 Ulord核心团队以技术类成员为主,多有博士头衔。加上参与Ulord项目开发的程序员和工程师目测至少有40-50人,技术能力毋庸置疑。


项目的顾问和投资机构同样数量不少,只是整体看过渡偏重于技术和资本,其他方面的人才和资源并未提及。而对于Ulord而言,行业专家和运营专家同样不可或缺,这一块有待补足。



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